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HR微语—4种重要品质助创业者走向成功
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对@DHR东浩人力资源 微博的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【4种重要品质助创业者走向成功】1、理解力,包括高智商和江湖智慧;2、态度,做好面对失败和困难的准备;3、领导力技能,有伟大的想法,并且善于交流这些想法;4、知
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2013年03月29日
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HR微语—奖励错误还不如不奖励
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对@刘建华-HRBar 微博的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【奖励错误还不如不奖励】1、奖励什么是价值观的体现,如果价值观错误,直接伤害的是优秀员工;2、如果有1万元面对100人进行激励,不能只奖励一人,也不能洒胡椒面,
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2013年03月29日
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2012国内房地产企业人力资源管理趋势调研报告及优选解决方案
报告综述: 2011年以来,当国家针对房地产市场的紧缩调控政策与以抑制通胀为核心的宏观紧缩环境相叠加,市场化间接调控手段与行政化限购令的直接干预措施并行的时候,国内的房地产开发企业正面临房地产市场起步以来最为严峻的市场与政策环境,国内房地产业目前正逐步进入行业洗牌与结构调整阶段,即将面临第一次真正意义
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2013年03月27日
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HR微语—职场中怎样才能产生你想要的结果?
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对@人力资源研究 微博的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【员工不同时期的心理的应对措施】1)工作第一年为蜜月期,主要帮助员工融入;2)2-3年是流失高风险期,主要帮助员工稳定;3)3-5年为成长期,帮助员工思考职业生涯发展
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2013年03月27日
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HR微语—大部分人的成功,是因为避免了失败
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对@人力资源研究 微博的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【大部分人的成功,是因为避免了失败】1)大部分人职业生涯,不可能给你足够机会发挥长处,让你有耀眼的发挥;2)即使工作相当长时间,能立下大功的机会仍很少。更多是对自己职
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2013年03月27日
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HR微语—hr懂业务不能只停留在口头上,要在行动中
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对@刘建华-HRBar 微博的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【凭什么涨薪?】1、依据贡献,你创造的价值而不是你苦劳;2、依据你的专业能力增长,而不仅仅是知识,你要为组织发展做了贡献;3、按照做实涨薪,把每件事
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2013年03月25日
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HR微语—是什么要素影响了一个人的职业发展?
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对@刘建华-HRBar 微博的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【优秀经理的职业素养要素】1、结果导向(对事负责而非对人负责),职场只相信功劳 而非苦劳和疲劳!2、高抗压/承担责任,优秀是做别人不愿意做的事情;3、大局观/不
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2013年03月25日
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2013年HR沙龙最佳雇主评选调研方法与评选流程
为了评选中国最佳雇主,我们需要仔细设计调研工具,以便行之有效地评估员工敬业度以及经营策略与人力资源策略的匹配度。 尽管入选“中国最佳雇主”益处良多,而且本次调研属於免费性质,但参加调研的企业必需符合基本要求, 即,企业必需运营达三年以上并且员工人数不少於50人。 更关键的是,确定参加调研之後,企业必需完成员工满意度调研网提供的三项调研工具,籍此提交相关资料。上
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2013年03月24日
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最佳雇主调研的价值--为什么要参加HR沙龙最佳雇主评选
1,对最佳雇主企业来说,可以增加企业在社会的美誉度,是受社会认可的最佳雇主企业,具有社会认可的价值。在外部吸引人才上更加有竞争力。如果你跟另外一家企业都处在同样待遇的情况下,可能他更加愿意选择你最佳雇主的企业,因为他个人可以得到很好的锻炼。 2,对企业的员工来说,可以增加荣誉感。因为你是在最佳雇主企业里工作,应该说是感到很荣幸。 3,对所有参与企业来说,这是对我们对于企业来员工
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2013年03月24日
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HR微语—如何激发员工的参与热情?
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对@人力资源研究 微博的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【如何经营你和老板的关系?】1)先出色、有效的完成工作,弄清老板的期待;2)调整自己的做事方式,来适应老板的节奏;3)善于揣度上意,但别让老板知道你善于揣
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2013年03月21日
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