一个模型，讲透海底捞26年
文章来源：混沌大学
作者：混沌大学
说到中餐行业的标杆，海底捞必定是一家绕不过去的公司。
分析海底捞的的视角很多，今天我用一个战略杠杆模型，系统梳理海底捞三个发展阶段，分别撬动了什么？
海底捞三大发展阶段
1994年3月，4个年轻人在四川简阳开了一家火锅店。转眼2019年，这家火锅店扩张成了768家店，10万员工遍布全球，营收超250亿。这就是海底捞。
6小时前
2020年Keystone科石人力资源管理创新课程—《超越岗位：全方位职位发展体系设计 —职位通道+任职资格+评价机制》 课程介绍
课程前言
岗位管理体系是人力资源管理工作的逻辑支点。华为、腾讯、海尔等标杆企业都将岗位等级和任职资格管理视为人力资源管理效能提升的重要手段。时至今日，岗位管理和任职资格体系不但没有“过时”，经过不断迭代与创新，反而有其更加强烈的时代色彩。
岗位设置与岗位分析强调组织功能单元的划分与分工（横向），而岗位等级、通道和任职资格则强调岗位的责任贡献与价值创造，在员工职业发展中扮
14天前
