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    HR微语—别理会那块短板 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【领导力的5个阶段】1)权利:人们因为你的职位而不得不服从你;2)关系:人们因为和你的关系好而跟随你;3)绩效:人们因为你为组织所作的贡献而跟随你;4)复制:人们因为你培养他们而跟随你;5)尊敬:
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    2013年03月04日
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    HR微语—如何把培训落到实处? HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【提升执行力的PDCA法则】1)Plan:没有周密的计划,想要有好结果只是妄想;2)Do:结果不会因你计划了多少而改变,只会因你做到了多少而改变;3)Check:员工不会做你想要的,只会做你检查的
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    2013年03月01日
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    HR微语—领导和员工比什么? HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【离职员工的价值】1)公司改进的契机。离职原因是一个很好的组织反思机会,这是在职员工无法提供给公司的信息;2)获得行业与竞争对手信息;3)品牌宣传员。当一个员工怀着感激离开公司时,他对公司的评价都
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    2013年03月01日
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    HR微语—企业如何无为而治? HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【企业如何无为而治?】1)遵循规律:弱则求强,学则得智,领导无为,刺激下属大有作为;2)阶梯法则:上无为,中有为,下无所不为,企业才能大有作为;3)砝码效应:领导轻为,下属重为,授权机会予下属全力
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    2013年02月27日
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    HR微语—老员工管理的9个办法 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【老员工管理的9个办法】1)福利方面有所倾斜;2)让老员工有危机感;3)防止诸侯封地为王;4)不唯资历,唯能力;5)授权授责,利益捆绑;6)强化考核,优胜劣汰;7)培养新人,威慑老人;8)用人要疑
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    2013年02月27日
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    HR微语—CEO们期望HR做好的4件事 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【CEO们期望HR做好的4件事】1)人才管理:没有人才,企业做什么都很难落地;2)数据报告,目前只有很少CEO看到了HR提供完整的数据分析报告;3)人才保留:招聘跟保留,CEO更注重后者,稳定的团
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    2013年02月26日
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    HR微语—完整招聘流程的3个阶段 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【培养人才的4个关键】1)任务:应该给大一点的任务,实际上是给一个人大一点的发展空间;2)关注优点:想办法把人的优点充分发挥出来;3)给你想培养的人配备一个好的上司,学习榜样很重要;4)考虑这个人
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    2013年02月26日
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    30秒MBA--第六十六期 如何制定目标? 30秒MBA  是环球企业家杂志 在去年2月于新浪围脖发起的一个标签,内容包含各个方面,都在140字左右,很值得学习。HR沙龙创新微语栏目特别收集整理了这些内容与大家分享。 #30秒MBA#一家公司十几个人的小公司,除了几个干活的,剩下的全是领导。领导越多越好吗?苛希纳定律告诉我们,实际管理人员比最佳人数多,工作时间不但不会减少,反而会随之增加,工作成本也会成倍增加。如果实际管理人员比
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    2013年02月22日
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    HR微语—优秀的HR十六字方针 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【优秀的HR十六字方针】1)能上能下:与上层保持良好沟通,能和一线员工、业务经理们打成一片;2)能内能外:对内是HR实务操作的高手,对外部市场的了解;3)能前能后:冲在前面,勇于承担责任,甘做幕后
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    2013年02月22日
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    2013应届毕业生求职意向调研报告 报告综述:         随着新学期的开始,也进入了2013年高校应届毕业生的求职季,这一届的本科毕业生以1990年后生人为主,这一代人的价值观、行为模式都与以往有很大的不同,对这些“90后”毕业生而言,他们在求职过程中最看重哪些因素,他们通过怎样的渠道进行求职,都是企业和高校最想要了解的信息。本次调
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    2013年02月20日

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