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HR微语—什么时候应该解雇员工？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【返聘应注意的4问题】1）重新评估返聘员工的能力与经验，保证与岗位的匹配性；2）员工的历史档案要保留完整，返聘前先回顾其过去在公司的经历与贡献，欢迎价值员工；3）设立返聘条件，如限制返聘次数与时间

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2012年10月15日
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为什么IBM,Oracle, SAP这些巨头都看好“人力资源管理云”？为什么IBM,Oracle, SAP这些巨头都看好“人力资源管理云”？？本文翻译：陶晶，李炯明雇得易|深圳八爪网络科技有限公司这周Worday递交IPO申请S-1文件。同时，我们也了解了Oracle公司Fusion产品以及收购Taleo公司的具体情况。 WORKDAY的进展情况. Workday现金拥有325家企业客户，年收入超过了2.3亿美元

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2012年10月12日
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HR微语—管理：在“理”不在“管” HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【德鲁克：真正重要的是能做什么，而不是不能做什么】1）人之长处，才是真正的机会；人之短处，则是问题之所在；2）发挥人的长处，才是用人的唯一目的；3）用人的决策，不在于如何减少人的短处，而在于如何发

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2012年10月12日
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HR微语—如何让员工心怀梦想 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【培训效果转化5个措施】1）当场分享：学员当堂谈心得、谈体会、谈实际问题，培训师解答；2）理论测试：考测学员对教学内容的掌握程度；3）心得总结：如培训结束后3天内写一篇300字以上的总结报告，并

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2012年10月12日
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HR微语—如何留住应届大学生？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【如何留住应届大学生】1）正确评估企业实力和环境并如实向大学生介绍，不可欺骗或夸大；2）提供具有挑战性的工作；3）选择一个“好”的部门领导来带；4）把情感留心放在重要的位置

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2012年10月10日

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HR微语—面试官，你是杀手吗？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【面试官，你是杀手吗？】常听说：“今天面试的一人，被我一顿提问，给问倒了。。。”这就是杀手型面试官。其实，面试的目的不是挑毛病，而是寻找候选人与岗位相匹配的切合点和能够胜任

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2012年10月10日
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HR微语—人才的“非对称法则” HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【德鲁克：培养员工的3大戒律】1）不要关注员工的缺点：员工都是成年人，幻想去改变员工的缺陷或者性格，是不切实际的；2）不要心存偏见：员工的工作寿命，远远长于企业的平均寿命，培养应着眼于员工漫长的职

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2012年10月08日
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HR微语—人力资源管理的5个基本出发点 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【提升下属能力的3个贴示】1）下属带着问题来找你时，不要急于给出你的答案，要他自己提出思路，你只需加以评论即可；2）时不时“隐身”，短时间内不接电话，让下属自己做决定；3）

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2012年10月08日
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新型招聘网站Entelo等将改变传统招聘方式　　腾讯科技讯（萧谔）北京10月4日消息，据国外媒体报道，设想下传统简历已经过时的世界，在这个世界，可以通过研究电脑程序员、图形设计师、生物学家和其他高技能专业人士在社交网络发布的符合他们职业特点的内容，更可靠地发现最好的人才。旧金山的企业家乔恩?比斯奇克（Jon Bischke）认定，这个时代即将来临。　　比斯奇克与约翰?麦克格拉斯（John McGrath）联合创办了招聘网

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2012年10月06日
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HR微语—中小公司人力资源管理要点 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【说实话：制度失灵现象】1）不管任何企业，不管任何一项制度，当它从公布日起就马上失效时，一定是发布命令者率先违反；2）当制度公布后一段时间渐渐失效，那么一定是发布命令者很少检查与监督。所以，作为领

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2012年09月28日

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