HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【返聘应注意的4问题】1）重新评估返聘员工的能力与经验，保证与岗位的匹配性；2）员工的历史档案要保留完整，返聘前先回顾其过去在公司的经历与贡献，欢迎价值员工；3）设立返聘条件，如限制返聘次数与时间；4）对于价值员工，可采取“准返聘制度”，如允许员工用一个月时间出去找工作。
【什么时候应该解雇员工？】1）无法接受的绩效。公司为员工提供了指引、培训等，并警告一两次，但依然达不到要求的绩效水平；2）定期清除业绩表现一贯不佳的员工，并将这个行为作为公司的政策（程序化、制度化）；3）中止“有理由的”过错，如泄露机密信息、在竞争对手处兼职等；4）裁员。