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    HR微语—员工关系管理-心理契约 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 思路清晰远比卖力苦干重要,心态正确远比现实表现重要,选对方向远比努力做事重要,做对的事情远比把事情做对重要。拥有远见比拥有资产重要,拥有能力比拥有知识重要,拥有健康比拥有金钱重要!---成长的痛苦
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    2012年11月05日
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    HR微语—劝退开除员工的操作要点 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【职场达人必备的9大职业素养】1敬业,用心做好在职的每一天;2专业,让自己成为行业的尖兵;3勤奋,每天比别人多做一点点;4尽职,把分内的事情做漂亮;5服从,对上级的命令绝对听从;6守纪,把组织的制
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    2012年11月05日
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    HR微语—五种创新招聘方式 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【如何塑造团队?】思想决定行为,行为积成习惯,习惯养成性格,性格决定命运。做家长的要教育好小孩,重要的不是教其知识,而是改造其思想。同样,做主管的要管理好团队,重要的是给团队注入思想,思想变了,才
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    2012年11月02日
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    HR微语—HR应是超人 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【成功密码】真正成功的人,无论在哪个领域,无一不是能发现自己的天赋,并将天赋全然绽放的人。但遗憾的是,我们被“木桶理论”误导了,绝大部份的人都将绝大部份宝贵的时间,用于去弥
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    2012年11月02日
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    让员工匿名发表公司评价、职位薪酬的职业社区Glassdoor融资两千万美元 在求职过程中有个信息不对称:公司通过浏览简历和面试就能对求职者有不少了解,但另一方面,求职者对公司的内部情况诸如办公氛围、薪酬等知之甚少。而职业社区Glassdoor就让公司雇员来匿名点评雇主和发布薪酬情况,缓解这个信息不对称的问题,它刚获得了两千万美元的D轮融资。 现在用户能在Glassdoor上看到全球将近20万家公司包括薪酬、员工评价、面试经历等内容,当然你也可以匿名为这个社区贡献相关
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    2012年11月01日
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    HR微语—老板,你有你的人才价值主张吗? HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【领导职责:成就下属、成就团队】当你是员工时,你必须力求个人表现,以符合上司的要求;当你成为上司时,你的价值就不再来自个人成绩,而是来自整个团队每一个成员的表现。犹如杰克•韦尔奇所说:&
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    2012年10月31日
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    HR微语—校园招聘如何去做推广? HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【校园招聘如何去做推广】经常有人说到校园招聘是一场营销,有以下学习对象供开拓思路:①跟携程学地推,机场遍地是展台和人;②跟小米学用微博,遍地是水军;③跟凡客学用达人和明星,遍地是粉丝;④跟京东学用
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    2012年10月31日
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    HR微语—规避招聘风险的6种办法 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【最佳企业管理分工说】1)决策者:预言家(把握行业动向,发现新的机会);2)高层管理者:纵横家(协调资源,联系上下,平衡左右,建立有战斗力的团队);3)中层管理者:破坏家(不破不立,有破有立,发现
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    2012年10月29日
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    HR微语—面试中要避免的肢体语言 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【巴菲特忠告:没计划等于失败】做生意要先制定计划,而且要保证计划切实可行。收入/开支得提前考虑,否则可能失败。日常生活中,做事也要有计划。如果你希望成功就必须准备充分:比如每天认真完成作业才能考取
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    2012年10月29日
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    HR微语—如何吸引团队? HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【管理者必须要管理】什么叫管理者?1)要给下属们要分配任务;2)要能够识别、辨别谁干得如何;3)要评价下属的表现,评价下属的贡献度;4)要激励你的下属,并培训他们,让他们更高效的工作。。。如果你做
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    2012年10月26日

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