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HR微语—新员工入职前后HR需要做的8件事 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【HR经理需要处理好的10大关系】1）处理好与上司的关系；2）处理好与部下的关系；3）处理好与同事的关系；4）处理好内外关系；5）处理好局部与人事全局的关系；6）做好“沟通桥梁&rdq

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2012年11月14日
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HR微语—你是一个合格的HR吗？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【“木桶”与“长枪”】1）木桶理论，重视基础，本质上是一种警示，帮企业和员工划出一条不可跨越的红线。企业擅长渠道和营销，这是长处。但内部管理不能错得

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2012年11月14日
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HR微语—不同阶段的老板做什么？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【比尔•盖茨的经营理念】1）微软离破产永远只有18个月；2）与强者合作是走向成功的捷径；3）人脉是潜在的财富；4）用二流的人比用错人更糟糕；5）管理者行为是企业最好的制度；6）智囊的深度

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2012年11月12日
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HR微语—如何用好空降兵？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【提升招聘绩效的3大措施】1）着力构建完善的企业岗位体系，提升岗位管理能力；2）开展人才测评，有效掌握人才素质能力；3）做好人岗匹配，充分发挥人才的工作潜能，实现人才的有效利用。这三大措施可以帮助

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2012年11月12日
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HR微语—正确辞退员工应注意的6个问题 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【正确辞退员工应注意的6个问题】1）试用期内不得随意辞退员工；2）辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据；3）辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金；4）经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程

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2012年11月09日

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HR微语—你把员工当“人“看了吗？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【哈佛大学图书馆馆训】1）谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力；2）时间在流逝；3）狗一样地学，绅士一样地玩；4）投资未来的人，是忠于现实的人；5）受教育程度代表收入；6）一天过完，不

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2012年11月09日
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HR微语—怎样的下属会受重用？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【职场精英9问】如何建立自己的个人职场模式？1）我拥有什么？2）我要做什么？3）我能帮助谁？4）我怎样帮助他人？5）怎样宣传自己和交付服务？6）怎样和对方打交道？7）谁可以帮我？8）我能得到什么？

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2012年11月07日
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HR微语—如何减少人才流失带来的损失？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【人才为什么会被竞争对手挖走？】1）薪酬竞争难以抵挡（薪酬永远是吸引人的一个重要指标）；2）竞争对手提供了更好更多的发展机会，这可能比高薪更加有诱惑力；3）领导原因，如领导方式员工不满意，不能提供

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2012年11月07日
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2012企业节日福利调研报告报告综述：中国是一个充满浓厚的传统节日氛围的国家，企业分管理者或HR部门的工作人员，已经意识到在这些传统节日里为员工发放节日福利，是对企业福利体系的重要补充，是体现企业对员工的关怀、激励员工并不断提高员工满意度和忠诚度的重要方式。然而，随着社会的发展以及人们生活水平的提高，员工对节日福利的要求和期望也有所提升

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2012年11月06日
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2012企业离职员工回聘调研报告报告综述：对现代企业来说，离职率一直居高不下，人才市场的竞争越来越激烈等原因，都使得企业的招聘难度越来越大。如何高效的做好企业的招聘工作，确保企业的用人需求，是企业管理者和HR面临的一大挑战。前程无忧人力资源调研中心研究发现，很多企业在思考如何拓宽招聘渠道以招聘到合适的人才时，也逐渐关注到离职员工这一重要资源

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2012年11月06日

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