HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【领导力的5个阶段】1）权利：人们因为你的职位而不得不服从你；2）关系：人们因为和你的关系好而跟随你；3）绩效：人们因为你为组织所作的贡献而跟随你；4）复制：人们因为你培养他们而跟随你；5）尊敬：人们因为尊敬你和你代表的使命感而追随你。
【HR技巧贴：能力模型构建六步法】1）收集职位相关的公司背景资料；2）明确能力模型的框架、及能力数量、名称和关键行为；3）通过关键事件访谈收集行为分级标杆；4）对数据进行归类、编码，建立初步模型；5）通过聚焦小组讨论对初步模型进行验证和修改；6）高层领导审阅并确认。
【华尔街投资人选择创业者的9个标准】1）核心团队三至五人；2）强大的技术带头人；3）激