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【提升执行力的PDCA法则】1)Plan:没有周密的计划,想要有好结果只是妄想;2)Do:结果不会因你计划了多少而改变,只会因你做到了多少而改变;3)Check:员工不会做你想要的,只会做你检查的。没有过程监控,等你爬到梯子顶,才发现它靠错了墙; 4)Act:做好了奖励并保持,没做好处罚并改进。
【如何把培训落到实处?】1)事前做好培训需求分析;2)设立可以衡量的培训目标;3)设定一套硬性的培训考核指标体系,考核结果与加薪、晋升等相结合;4)设置问卷调查或信息反馈卡(半开放式);5)为员工提供体现培训价值的机会。
【招错了人,再怎么培训也是枉然】1)人才与企业,犹如种子与土壤,任何土壤