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HR微语—像煮饺子一样培养新员工 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【谷歌前CEO施密特管理之道】1）开会时设法引起争论，如命令一个不爱发言的人说出自己的看法；2 ）CEO要把握截止时限以停止争论形成决策；3）70％资源用于核心业务，20％用于相邻业务，10％用于

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2012年07月06日
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HR微语—招聘结束后的4项工作 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【人力资源总监每天必做的3件事】1）听并且配合员工抱怨和牢骚，上至老板下至扫地的阿姨，就像教堂里蹲在箱子里的牧师；2）整理和分析这些信息，判断问题并确定是否需要解决和方案，就像情报处和参谋部里的参

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2012年07月06日
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HR微语—离职面谈的7件事 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【给离职者的忠告：离职面谈的7件事】1）建设性的批评，善意意见会帮助他人； 2）过渡期的任何建议，工作交接； 3）你需要时间在所有文件上签字，签署一堆离职条款； 4）具体称赞那些即将告别的同事；5

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2012年07月04日
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HR微语—新晋主管之如何培养员工忠诚度 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【管理者常用的7块“遮羞布”】1）工作打不开局面，把体制当遮羞布;2）庸人总是占据重要岗位，把背景当遮羞布;3）业绩提升缓慢，把政策当遮羞布;4）职员积极性不高，把素质当遮

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2012年07月04日
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30秒MBA--五十七期＂杀死＂客户的8种行为 30秒MBA 是环球企业家杂志在去年2月于新浪围脖发起的一个标签，内容包含各个方面，都在140字左右，很值得学习。HR沙龙创新微语栏目特别收集整理了这些内容与大家分享。 #30秒MBA#【＂杀死＂客户的8种行为】1、侵略性太强，强势推销或辩论；2、不真诚，过份夸大产品优点；3、缺少职业道德，过份贬低竞品；4、在任何客户面前，都充自己是专家；5、不善倾听与询问；6、专业性不够；7、功

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2012年07月02日

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HR微语—合格HR应该具备的能力和素质 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【求职者必须明确的4点经验教训】1）不要被迫离职而采取盲目跳槽，可能会跳入另一个"深渊"，毁掉职业生涯；2）没有明确的OFFER（薪酬和职位），不要着急报到；3）尽可能了解求职

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2012年06月29日
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HR微语—用工“三难”之破招 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【用工“三难”之破招】1）招得到：降低人才要求，加强职业培训；扩大招聘渠道；优化面试流程；提升面试官专业水平；优化办公环境；2）留得住：精兵简政，提高人均收入；制度化管理；

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2012年06月29日
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HR微语—高绩效不是“管”出来的 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【留住核心员工的6个办法】1）企业氛围：关心、尊重员工；2）招聘把关：认同企业核心价值观；3）建立有效沟通渠道，让核心员工参与重大事件的决定，增加认同感、归属感；4）职业规划：做好职业发展通道，有

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2012年06月27日
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HR微语—价值观冲突时，何去何从？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【德鲁克：价值观冲突时，何去何从？】一个人的长处与他的表现往往是一致的，因为两者是互补的。但是，一个人的长处与他的价值观，有时却会产生冲突，一个人最擅长的事情，未必是它觉得最有意义的事情，因此，他

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2012年06月27日
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2011年度中国企业员工信息安全意识调查报告报告综述：作为企业信息安全保障第一道防线——员工信息安全意识，它的薄弱会给企业带来无法挽回的名誉损害与经济损失。企业提高员工的信息安全意识工作显得刻不容缓，企业开展员工信息安全意识培养工作之前，了解我国企业员工信息安全意识现状，对实施具体工作会有很大帮助与重要意义。 &n

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2012年06月26日

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