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    2011年员工试用期管理调研报告 报告综述:         新员工从报到之日开始便要与企业建立一段相互磨合适应的“考察期”。在这期间,企业除了帮助试用期员工尽快胜任岗位工作外,还需要对其薪资定位、绩效考核、职业发展等方面进行系统管理,一方面是新员工顺利平稳地度过试用期,另一方面也利于企业降低用功风险及成本,实现双方共赢的局面。 &n
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    2012年06月11日
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    HR微语—培训员工和培养员工的区别 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【评估员工谨记的5个细节】1)以事实和数据说话;2)避免与其他员工相比较。只拿员工的表现与绩效标准比较;3)提出对员工有帮助的问题。帮助他掌握正确的工作方法很重要;4)不要轻易承诺。如果你不确定你
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    2012年06月11日
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    HR微语—如何经营“领导资源”? HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【如何经营“领导资源”?】1)领导是你工作中最有利用价值的资源,一般都做过你现在的工作,都是从基层锻炼起来的,所以他比你更成熟;2)要善于向领导请教和学习;3)和领导保持好
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    2012年06月11日
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    HR微语—导致绩效管理失败的8大因素 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【会议管理的3个建议】1)会签确认:回执或签名确认与会者是否详细阅读会议材料,并准备发言稿,避免与会者打酱油;2)轮流主持:与会者轮流做召集人和主持人;3)举牌制度:发言时间剩1分钟举黄牌,时间到
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    2012年06月08日
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    HR微语—如何做通人性的团队管理者 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【高绩效人士的五项管理】第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。第二项,目标管理,如何制定目标,分解目标,达成目标。第三项,时间管理,如何抓住重点,提升效率。第四项,学习管理,如何有效学
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    2012年06月08日
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    2011年招聘供应商趋势调研报告 报告综述:     当前,在人力资源业务分工更为专业化的趋势下,人力资源供应商已经成为企业人力资源业务的重要合作伙伴,而招聘作为人力资源最为重要的环节之一,与供应商的合作更为亲密,企业HR对招聘供应商的选取及考核到位与否,对招聘的质量、成本和效率都会产生深刻的影响,也会影响到人力资源部门的工作成绩。 在这种要求下,HR们该如何选择最适合自身企业的招聘供应商?如何对招
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    2012年06月06日
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    2011员工满意度调查实施情况报告 报告综述:     员工满意度调查时企业管理的一项基础工具,也是衡量企业发展的重要指标之一。通过员工满意度调查,获悉员工内心想法,了解他们对企业各方面满意与否的真是情况,从而帮助企业制定具体的方针和政策提高员工满意度,增强员工认同感和归属感,这无疑对企业的成长和发展起到十分积极的作用。     为使员工满意度调查的效果达到最大化,HR
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    2012年06月06日
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    HR微语—高潜质人才培养的关键点 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【高潜质人才培养的4个关键点】1)识马相马:赛马中识马,是骡子是马拉出来遛遛;2)马喂夜草:对候选人开展3个月辅导(配备导师、参与项目);3)马上训练:给予试用岗位,开展岗上训练(领导力、团队建设
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    2012年06月06日
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    HR微语—面试中常见的“微表情” HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【柳传志谈空降兵】公司若无空降兵,就会近亲繁殖,因此空降兵是必须的。同时,与“子弟兵”相比,“空降兵”能不能被委以重任,首先要看“空降兵
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    2012年06月06日
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    HR微语—提升人脉价值的奥秘 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【提升人脉价值的奥秘】不要急于去结交那么多的人,也不要急于在各种派对和论坛交换名片,这些对拓展你的人脉并没有那么多价值。好好提升你自己,提高自己的“被利用价值”,然后再去有
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    2012年06月04日

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