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HR微语—提高招聘效果的8条对策 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【提高招聘效果的8条对策】1）做好人力资源规划；2）充分认识招聘工作对企业的重要影响；3）选择合理的招聘渠道和方法；4）建立明确的招聘目标；5）提高招聘人员的综合素质；6）注重企业形象设计和宣传；

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2012年07月18日
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2011年医药行业薪酬福利调研报告报告综述每个公司都需要获取可靠的和不断更新的市场薪酬和福利信息，以确保薪酬方案在市场上保持成本优势和竞争优势。本次调研向客户提供格式统一、准确和高质量的市场薪酬数据，完整覆盖薪酬福利的各个方面，包括所有形式的现金薪资、绩效激励和福利。该调研几乎包含了本行业中所有的标准岗位，覆盖性广，由此实现了在本行业内进行薪

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2012年07月17日
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HR微语—老板对工资应有的3点看法 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【中小企业HR管理7绝】1）珍视企业品牌和信誉；2）营造良好晋升机制；3）运用多种激励方式；4）重视员工培训和成长；5）建立内部良好沟通管道；6）尊重每一个个体；7）争取员工家属鼎力支持。如果您能

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2012年07月16日
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HR微语—降低员工流失的4个方法 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【德鲁克的“高绩效”定义】一个企业在管理上的成就，并不在于他有多少天才员工，而在于这个企业如何使平常员工取得更好的绩效，能否完全发挥其员工的优势，并利用每个人的优势来帮助其

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2012年07月16日
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HR微语—有效人才开发体系必备要素 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【老员工管理的9个办法】1）福利方面有所倾斜；2）让老员工有危机感；3）防止诸侯封地为王；4）不唯资历，唯能力；5）授权授责，利益捆绑；6）强化考核，优胜劣汰；7）培养新人，威慑老人；8）用人要疑

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2012年07月13日

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HR微语—什么样的面试算好面试？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【绩效管理的三种境界】1）心中有刀，手中有刀，绩效是一把砍人的刀，员工充满了恐怖和愤怒；2）心中有刀，手中无刀，绩效是无形的枷锁，员工失去激情和动力，满足于完成既定的任务而得过且过；3）心中无刀，

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2012年07月13日
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HR微语—如何管理降职员工？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【吸引员工的6大因素】1）企业文化，能否吸引人才；2）有比较合理的收入，决不可脱离物质、只谈精神；3）树立正确的打工理念：学习、锻炼和提高；4）领导者的个人魅力；5）团队的合作、协调与关怀；6）企

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2012年07月11日
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HR微语—“80后”八大职场smart生存法则 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【“80后”八大职场smart生存法则】1）找工作要不抛弃不放弃；2）注意发挥自己的特长；3）要懂得如何让BOSS满意；4）把自己的长处发挥得淋漓尽致；5）讲原则不要乱了大

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2012年07月11日
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HR微语—人才招聘的4P策略 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【创业公司老板管理6法则】1）留骨干：无法让所有人满意，那就满足20%骨干；2）能奖惩：可送股份，但犯错要惩；3）敢授权：能力再强，可直接管理的也就七八个人；4）严招聘：宁漏过一千，不错招一个；5

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2012年07月09日
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HR微语—高绩效团队的做事风格 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【老员工的动力是怎样衰退的】1、觉得对公司了解了，公司就这样，没什么能改变的；2、受周围同事影响，大家都不努力，我为什么要努力！3、公司的政策调整了，不如以前好，觉得工作没有意思；4、不求有功，但

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2012年07月09日

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