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【留住核心员工的6个办法】1)企业氛围:关心、尊重员工;2)招聘把关:认同企业核心价值观;3)建立有效沟通渠道,让核心员工参与重大事件的决定,增加认同感、归属感;4)职业规划:做好职业发展通道,有奔头;5)薪酬福利:有竞争力,有针对性激励;6)建立吸引优秀员工回流机制。
【高绩效不是“管”出来的】大家都热衷搞绩效管理,但常会忽视一点:真正的高绩效不是“管”出来的,而是你明确了目标,给予辅导、反馈、培养与激励之后,由那些自发自愿的员工“做”出来的。而达成这一切的前提只有一个:你把每一员工当做独立有自尊的个体,一个和你一