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HR微语—留住人才→发展人才→吸引人才 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【马云：领导比员工多什么？】领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。1）要比眼光：比他看得远；2）要比胸怀：男人的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；3）要比实力：

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2012年07月27日
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HR微语—成功变革的9个字：知不知、能不能、愿不愿 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【成功变革的9个字：知不知、能不能、愿不愿】1）知不知：员工知不知道公司的想法，知不知道变革对他们意味着什么？2）能不能：企业是否具备新条件下所需要的组织能力和员工个人能力；3）愿不愿：人性告诉我

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2012年07月27日
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2012企业培训体系管理评估调研报告报告综述：为提高员工的工作绩效，培训体系管理是企业不容忽视的人力资源模块之一。对于培训体系管理的评估，需要从培训的前期准备、培训费用、培训效果评估等各个方面进行诊断，发现其中存在的培训管理问题，帮助企业根据自身的实际情况，有效分析培训需求、制定培训费用、并评估培训效果，从而在最大程度上完善企业的培训管理体系，使培训不再形同虚设。本次调研经过严谨的数据分析，报告将呈现企业目前的培训管理情况，

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2012年07月26日
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HR微语—平凡者、优秀者、卓越者之区别 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【降低90后员工流失的3个办法】1）帮助90后做职业规划，让他们能看到自己未来的发展方向，部门领导多做沟通和指导，帮助其提升、成长；2）定期开展文娱活动，办公场所温馨，多倾听他们的建议，关心起日常

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2012年07月25日
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HR微语—为何必须要离职面谈？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【为何必须要离职面谈？】1）体现人情味。这种人情味不仅是给离开的员工，也是给继续留下来工作的人的；2）做不成同事，但不要做“仇敌”（恶性竞争）；3）了解企业管理存在的问题，

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2012年07月25日

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30秒MBA--第五十九期CEO该管多少人？ 30秒MBA 是环球企业家杂志在去年2月于新浪围脖发起的一个标签，内容包含各个方面，都在140字左右，很值得学习。HR沙龙创新微语栏目特别收集整理了这些内容与大家分享。 #30秒MBA#【CEO该管多少人？】这个问题并非无厘头，虽然名义上CEO也能管到基层员工，但从组织构架来看，CEO通常能管理的人都是他的直接下属。比如，通用电气可能全球有30万人，但直接向CEO汇报的高级副总裁不

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2012年07月23日
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30秒MBA--第五十八期如何让你的团队斗志昂扬？ 30秒MBA 是环球企业家杂志在去年2月于新浪围脖发起的一个标签，内容包含各个方面，都在140字左右，很值得学习。HR沙龙创新微语栏目特别收集整理了这些内容与大家分享。 #30秒MBA#【宝洁新产品上市的8原则】1.不把新品当作当年销售增长点；2.建立以客户价值为导向的管理流程；3.对产品上市后12个月内销售做4次预测；4.建立独立的新产品上市小组并充分授权；5.导入项目管理制；6

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2012年07月23日
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HR微语—你是企业的“不良资产”吗？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【领导者对下属员工的“8个了解”和“8个有数”】1）“8个了解”：员工的姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现；2）

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2012年07月20日
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HR微语—人才梯队建设的6大最佳实践 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【提高应聘成功的小窍门】 1）留意和自己相关职位的职责及技能要求，通过学习不断提高个人技能； 2）考取自己从事职业的资格证书； 3）参加一些职业沙龙，多与本专业的人才接触，扩大个人人际交往圈； 4

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2012年07月20日
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HR微语—试用员工考核的4个步骤 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【有效招聘3法则】1）必须具有前瞻性，要未雨绸缪。通过年度企业计划，年中考核培训结果等多种手段，始终关注企业下一阶段需要什么样的人才；2）有效的员工招聘必须建立在对企业业务及所属行业了解的基础；3

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2012年07月18日

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