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【管理者常用的7块“遮羞布”】1）工作打不开局面，把体制当遮羞布;2）庸人总是占据重要岗位，把背景当遮羞布;3）业绩提升缓慢，把政策当遮羞布;4）职员积极性不高，把素质当遮羞布;5）团队没有凝聚力，把文化当遮羞布;6）贪腐自私严重，把市场当遮羞布;7）老是栽在女人身上，把人性当遮羞布。
【好领导应在以下7个方面为员工提供支持和保护】1）克制“为所欲为”的冲动；2）为合理的争论创造安全氛围；3）保护员工不受外界侵扰，替他们节约时间；4）抵制来自上层的瞎指挥；5）让手下把精力花在最重要的事情上；6）帮助员工消灭或削弱敌人；7）替员工减压。
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