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【提高招聘效果的8条对策】1)做好人力资源规划;2)充分认识招聘工作对企业的重要影响;3)选择合理的招聘渠道和方法;4)建立明确的招聘目标;5)提高招聘人员的综合素质;6)注重企业形象设计和宣传;7)重视对应聘者的背景调查;9)礼退落选人员。
【人力资源的三板斧】1)基本功是遵纪守法。该签的合同要签,该缴的社保要缴,不要做违规的事;2)HR既不是资本家的管家,也不是员工的代言人,而是其中的协调者,尽量做到双赢。多为员工争取利益,同时,降低员工的期望值;3)HR的价值不是由员工说了算,而是由老板说了算,你还得再折腾折腾。
【德鲁克谈时间管理】1)坚持记录自己的时间耗用情况,知道自己时间管