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【绩效管理的三种境界】1）心中有刀，手中有刀，绩效是一把砍人的刀，员工充满了恐怖和愤怒；2）心中有刀，手中无刀，绩效是无形的枷锁，员工失去激情和动力，满足于完成既定的任务而得过且过；3）心中无刀，手中无刀，成为指南针和体检表，帮助员工发现问题提升能力，激励员工潜能。
【什么样的面试算好面试？】1）没有固定的问题，也没有所谓的结构化问题；2）以访谈为主，以应聘者自述个人经历为主；3）交流以应聘者工作阶段时间点为各个阶段进行，一般从大学到第一份工作，到跳槽，到现在，到未来；4）关注每个阶段关键事件，并进行深挖；5）通过候选人的选择判断动机。
【你全力以赴了吗？】一小孩搬石头，父亲在旁边鼓励