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【人才为什么会被竞争对手挖走?】1)薪酬竞争难以抵挡(薪酬永远是吸引人的一个重要指标);2)竞争对手提供了更好更多的发展机会,这可能比高薪更加有诱惑力;3)领导原因,如领导方式员工不满意,不能提供真正的帮助,观念不一致等;4) 公司机制不公平,员工的付出与回报不平衡;5)对员工不尊重。
【如何减少人才流失带来的损失】1)培养后备人才队伍,做好继任计划,尤其是关键岗位;2)做好知识的传承与共享。让信息的传递、分享和转移有流程和制度保证,将个人的资源变为企业的资源,降低业务运作对个人知识和技能的依赖;3)充满人情味的处理离职问题,可以使离职人才成为公司发展的延伸力量。
“走高工