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    HR微语—招聘面试10个字 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【招聘面试10个字】1)“备”:时间、地点、提前阅读简历;2)“接”:寒暄、迎接;3)“听”:85%的时间留给求职者;4)&
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    2012年12月17日
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    HR微语—HR解读"元芳很忙"事件 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【高绩效团队的4个关键要素】1)目标明确(具体、可度量),并时刻了解团队都在做什么;2)责任心。让团队成员知道承诺过的目标必须完成;3)纪律性:为实现目标而保持高度的纪律性,没有借口,不能拖延;4
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    2012年12月14日
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    HR微语—如果只有一条,选人的标准是什么? HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【领导≠管理:不是人人都能当领导】管理者是具有一定岗位素质和管理技能的团队带头执行者。领导是具有较高的人格风采与魅力且具有一定战略眼光以及人际关系能力的团队里领导者。一个是决定团队往哪里跑,
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    2012年12月14日
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    HR微语—留住核心员工最有效的6大措施 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【非金钱调动员工积极性的10大措施】1)让员工做主人;2)让员工了解公司状况;3)鼓励适度承担风险;4)明确对员工的期望;5)鼓励发挥主观能动性;6)明确奖励制度;7)积极下放权力;8)提倡责任感
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    2012年12月12日
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    HR微语—招聘流程的6个重要关键点 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【领袖人物的六大能力】1)有肚量去容纳那些不能改变的事;2)有毅力去推动那些可能作好的事;3)有能量去扭转那些偏离方向的事;4)有智慧去分辨那些非此即彼的事;5)有恒心去完成那些看似无望的事;6)
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    2012年12月12日
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    HR微语—跳槽前,请“五思”而后行! HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【跳槽前,请“五思”而后行】1)是否还有发展空间;2)了解自己,更要了解工作。找到自己的新目标,并确定新工作能让你昔日的经验有所发挥;3)公司业绩下滑,前景堪忧,如自己的业
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    2012年12月10日
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    HR微语—HR如何修炼自己的亲和力? HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【内部招聘应注意的6个问题】1)减少主观的影响;2)不要求全责备;3)不要将人才固定化,唯才是举;4)全方位地发现人才;5)要使工作合理化;6)人员录用是招聘的环节,如合同条款的变更或修订。 【
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    2012年12月10日
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    LinkedIn 通过 InCubator 鼓励员工创新 科技公司常常会想出各种办法鼓励员工创新。对此,你可能会立刻想起 Google 的 20% 自由时间,或者 Facebook 的黑客马拉松。在 LinkedIn 看来,上述公司的办法都有不足之处,于是,他们发明了一种新的形式:InCubator。Wired 网站就此问题采访了公司的几位高管。 看到 InCubator 这个单词,不禁让人想起初创公司,而这正是 LinkedIn 想要达到的效果。
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    2012年12月07日
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    HR微语—新人带团队?5步 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【什么是管理】1)管理就是做主人翁:把公司的事情当作自己的事情来做;2)管理就是设定先后顺序:确定什么是重要的,什么是紧急的,学会舍弃;3)管理就是指出目标和方向:定下目标、由谁负责、完成期限及相
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    2012年12月07日
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    HR微语—评判企业文化工作好坏的标准 HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【提高员工满意度的3条途径】1)公平公正:内部公平公正,不能因人之间的关系而影响到管理的决策;2)率先垂范:管理者在执行企业的制度、流程、标准方面要自己先做到再去要求员工;3)奖罚分明:管理过程就
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    2012年12月07日

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