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【“木桶”与“长枪”】1）木桶理论，重视基础，本质上是一种警示，帮企业和员工划出一条不可跨越的红线。企业擅长渠道和营销，这是长处。但内部管理不能错得离谱；2）长枪理论，鼓励开拓，本质上是一种激励，让企业和员工放下包袱，快速前行。擅长的事情不做，成天窝在家里查漏补缺，缺漏只会越补越多。
【你是一个合格的HR吗？】1）如果你不能跟上老板的思想，你不是一个合格的HR；2）如果你不能打入员工内部，你不是一个合格的HR；3）如果你不了解行业动态，你不是一个合格的HR；4）如果你不懂得另辟蹊径，你不是一个合格的HR；5）如果你没有一颗坚强的心，你不是一