HR微语—不同阶段的老板做什么?

2012年11月12日 70549次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【比尔•盖茨的经营理念】1)微软离破产永远只有18个月;2)与强者合作是走向成功的捷径;3)人脉是潜在的财富;4)用二流的人比用错人更糟糕;5)管理者行为是企业最好的制度;6)智囊的深度决定发展程度;7)管理的最高境界是用文化管理企业;8)成功的企业都能自我更新;9)不做自己不擅长的事
【不同阶段的老板做什么?】1.小老板要做“事”,中老板要做“市”,而大老板要做“势”。2.公司很小时,事无巨细,需要亲力亲为事都做好;3.公司有规模时,要关注市场的全貌;4.公司发展规模再上台阶时,要考虑去影响整个市场的格局

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