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HR微语—招聘录用风险防范
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【招聘录用风险防范】1)避免就业歧视:企业不得对员工的婚姻状况、年龄、户口性质、户籍地等个人情况作出限定;2)相关情况告知:入职时应通过告知函或者直接在劳动合同中阐明企业的相关情况;3)入职报道相
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2012年03月09日
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HR微语—专业化HR的表现
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【团队一致性】一位CEO发现下属描述公司并不一致时,他决定统一信息,设计了一张卡片,上有四个问题和答案,做了全公司的员工培训,确保每个人都理解并解释:1)我们公司是做什么的?2)我们的产品为客户解
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2012年03月09日
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HR微语—狼性领导的5大原则
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【你为何而忙?】成功的人每天都在忙碌,平庸的人每天也在忙碌,而时间对每个人来说是绝对公平的,那么,两者之间的差距到底是如何产生的呢?大量的事实证明,80%的人都不知道自己在为什么忙,很可怕的是,他
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2012年03月07日
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HR微语—企业各层次人才如何培养
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【从员工离职中得到的管理启示】很多创始人都对一件事感到无奈——员工离职。是什么让员工痛苦?如何让员工快乐起来?1)关键不是改人之短,而是用人之长;2)让员工觉得他/她不只是
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2012年03月07日
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工作3.0:雇佣关系新模型
互联网的崛起令世界的许多方面都发生了深刻的改变,其中就包括了工作。它不仅能够为我们提供工作所需的各种信息,令沟通更加便利,其所带来的更加深刻的变化是,企业招聘和组织的形式都有可能发生革新性的变化,这种变化,在oDesk的CEO Gary Swart为TechCrunch的撰文中被称为是Work 3.0模式。 背景 传统观念认为,相对稳定的雇佣关系是最好的。但是哥伦比亚商学院的教授Ri
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2012年03月06日
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HR微语—HR知识:离职法律风险控制
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【激发员工动力6种手段】1)薪酬与工作成果挂钩,薪酬是最基本动力(特别是注重短期收益的员工);2)设计共同的理想;3)让员工自行决定怎么做,不要什么都问,什么都管;4)高标准、严要求,要让员工感到
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2012年03月05日
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HR微语—领导不安排 HR也必须要做好的五件事
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【提升员工士气的6大方法】1)合理、公平、有竞争的薪酬结构;2)员工感受到尊重和心理满足;3)有轻松、乐于分享的人际关系,简单、和睦的团队文化;4)个人目标达成度,享有达成目标的愉悦;5)从工作中
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2012年03月05日
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HR微语—管理经验:领导者对不同人要保持不同的关系
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【初创企业留住员工十要点】1.倾听员工的意见 2.有效的工作授权 3.微笑和友善举动 4.拍张公司全家福 5.分享你的理想 6.与员工分享你的梦想,保持员工的激情 7.塑造公司品牌定位 8.关注员
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2012年03月03日
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HR微语—如何让新员工快速融入团队
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【员工培训7“宜”】1)基本素质的培训宜互动性知识讲解;2)工作效率的培训宜明列时间节点;3)工作礼仪的培训宜现场演练;4)团队精神的培训宜激励;5)销售技巧的培训宜实战操
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2012年03月03日
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HR微语—卓越企业家之道
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【一流领导者四特质】1)没有任何两位领导者是一样的:领导者要有自己的风格;2)优秀领导者都有许多追随者,他们都得到这些追随者很大的信任;3)管理阶层不一定就是领导者,领导者也不一定来自管理阶层;4
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2012年02月29日
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