HR微语—管理经验:领导者对不同人要保持不同的关系

2012年03月03日 79481次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【初创企业留住员工十要点】1.倾听员工的意见 2.有效的工作授权 3.微笑和友善举动 4.拍张公司全家福 5.分享你的理想 6.与员工分享你的梦想,保持员工的激情 7.塑造公司品牌定位 8.关注员工关系 9.为员工提供上升空间 10.与员工零距离对话
【管理经验:领导者对不同人要保持不同的关系!】1、和员工关系不能太近,太近会影响工作;2、和合作伙伴的关系,本质是靠商业关系来维持的,利益为先,在这个基础上人格魅力才有空间;3、对客户诚信很重要,为客户提升竞争力,产品就有销路就有竞争力。和客户是利益共同体的关系。
【企业留人可从几个方面入手】1、适当弱化考核作用;2、设立员工关系管理职位

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136