HR微语—企业各层次人才如何培养

2012年03月07日 79829次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【从员工离职中得到的管理启示】很多创始人都对一件事感到无奈——员工离职。是什么让员工痛苦?如何让员工快乐起来?1)关键不是改人之短,而是用人之长;2)让员工觉得他/她不只是执行者,更是领导者;3)员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定;4)选择正确的评价方式,而不随意贴标签。
【企业各层次人才如何培养】基层员工年龄相对较轻,能力也较弱,投资回报率更高,不仅如此由于基层员工收入普遍过低,这时候他们的学习意愿也是最强的。因此,企业打造人才队伍的基本方法是:对高层,选择大于培养,对中层,既选择又培养,对基层员工,培养大于选择。
【招聘应避免的5大误区】1)优势心理:招

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