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【激发员工动力6种手段】1）薪酬与工作成果挂钩，薪酬是最基本动力（特别是注重短期收益的员工）；2）设计共同的理想；3）让员工自行决定怎么做，不要什么都问，什么都管；4）高标准、严要求，要让员工感到还有好多事情要做，好多东西要学；5）建立竞争PK机制；6）该兑现的一定按期足额兑现。
【梅拉宾法则】一个人对他人的印象，约有7％取决于谈话的内容，辅助表达的方法如手势、语气等则占了38％，肢体动作所占的比例则高达55％。无论你业绩如何突出，无论你能写出多么完美无瑕的报告，如果无法让上司亲眼看见你认真工作的模样，实际上很难给对方留下好印象。
【HR知识贴：离职法律风险控制】1）解雇需有法定理由及