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ASTD2012年会现场实况6——来自新浪微博 ASTD每年一度的国际会议会展(International Conference & Exposition) 是世界范围内最大的培训与发展人士的会议会展，每年吸引来自70多个国家的8000多名专业人士参加。大会涵盖230多场来自行业领先专家的精彩演讲以及各种类型的沟通交流活动。大会会展云集300多家顶级培训行业供应商，是了解最新的培训产品，寻找国际合作商机的首选。 #ASTD

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2012年05月10日
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ASTD2012年会现场实况5——来自新浪微博 ASTD每年一度的国际会议会展(International Conference & Exposition) 是世界范围内最大的培训与发展人士的会议会展，每年吸引来自70多个国家的8000多名专业人士参加。大会涵盖230多场来自行业领先专家的精彩演讲以及各种类型的沟通交流活动。大会会展云集300多家顶级培训行业供应商，是了解最新的培训产品，寻找国际合作商机的首选。 #ASTD

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2012年05月10日
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HR微语—如何做到知人善用？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【绩效考核的3大核心问题】1）施行绩效考核前，没有塑造绩效文化，员工不认同绩效考核。“老好人”和“末位淘汰制”均是缺少绩效文化的表现；2）绩效考核没

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2012年05月09日
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HR微语—判断新员工是否胜任新岗位? HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【提高员工执行力的10个方法】1）塑造与建立执行力文化；2）建立良好的沟通渠道；3）制定合理制度与方案，常抓不懈；4）管理人员强力带头；5）流程合理、目标明确、职责明确；6）建立执行力培训体系；7

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2012年05月09日
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ASTD2012年会现场实况4——来自新浪微博 ASTD每年一度的国际会议会展(International Conference & Exposition) 是世界范围内最大的培训与发展人士的会议会展，每年吸引来自70多个国家的8000多名专业人士参加。大会涵盖230多场来自行业领先专家的精彩演讲以及各种类型的沟通交流活动。大会会展云集300多家顶级培训行业供应商，是了解最新的培训产品，寻找国际合作商机的首选。 #ASTD

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2012年05月08日

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ASTD2012年会现场实况3——来自新浪微博 ASTD每年一度的国际会议会展(International Conference & Exposition) 是世界范围内最大的培训与发展人士的会议会展，每年吸引来自70多个国家的8000多名专业人士参加。大会涵盖230多场来自行业领先专家的精彩演讲以及各种类型的沟通交流活动。大会会展云集300多家顶级培训行业供应商，是了解最新的培训产品，寻找国际合作商机的首选。 #ASTD

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2012年05月08日
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ASTD2012年会现场实况2——来自新浪微博 ASTD每年一度的国际会议会展(International Conference & Exposition) 是世界范围内最大的培训与发展人士的会议会展，每年吸引来自70多个国家的8000多名专业人士参加。大会涵盖230多场来自行业领先专家的精彩演讲以及各种类型的沟通交流活动。大会会展云集300多家顶级培训行业供应商，是了解最新的培训产品，寻找国际合作商机的首选。闫静月： #ASTD2

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2012年05月07日
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ASTD2012年会现场实况1——来自新浪微博 ASTD每年一度的国际会议会展(International Conference & Exposition) 是世界范围内最大的培训与发展人士的会议会展，每年吸引来自70多个国家的8000多名专业人士参加。大会涵盖230多场来自行业领先专家的精彩演讲以及各种类型的沟通交流活动。大会会展云集300多家顶级培训行业供应商，是了解最新的培训产品，寻找国际合作商机的首选。闫静月：#ASTD20

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2012年05月07日
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HR微语—差距是这样炼成的 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【防止人才跳槽的4种方法】1）让人才出头。奖赏卓越员工，如晋升、额外报酬、红利等；2）保持沟通管道畅通。重视员工抱怨，与优秀员工做非正式、一对一的沟通；3）态度公允，恩威并施，开除员工也需要有一个

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2012年05月04日
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HR微语—什么样的人不能做管理者？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【什么样的人不能做管理者？】1）缺乏正直的品质；2）只注意别人的弱点而不是长处的人，这是狭隘的表现；3）将才智看得比品德更重要的人，这是不成熟的表现；4）害怕手下强过自己的人，这是软弱的表现；5）

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2012年05月04日

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