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【内部招聘应注意的6个问题】1)减少主观的影响;2)不要求全责备;3)不要将人才固定化,唯才是举;4)全方位地发现人才;5)要使工作合理化;6)人员录用是招聘的环节,如合同条款的变更或修订。
【HR如何修炼自己的亲和力?1)避免无休止的争论;2)避免与别人较劲、意气用事;3)避免得理不饶人,产生怨气;4)不要认为对方不可理喻,我们自己需要重新准备准备;5)不要抓住对方的错误不放,让人走投无路,否则狗急跳墙;6)不要直接指责对方不能理解,否则就是直接激怒对方。
【合格管理者应具备5大习惯】1)延长工作时间,处理突发事件,根据公司需要随时工作;2)利用任何一次机会,始终表现你对公司及产品的