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HR微语—如何激发你的领导力？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于领导力方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【领导者必备的6大能力】 1、判断什么是善，行动应当拥有一个道德目的；2、抓住事物的本质，预测未来的远景，决定应该采取什么行动；3、创造共享环境，让高管和员工互相学习；4、把本质

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2013年07月25日
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HR微语—新晋主管需练就领导力的4大境界 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于领导力方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【优秀领导必备八种能力】1、亲和力。亲和即人脉。2、决断力。果断决策，拒绝犹豫。3、执行力。执行是决策的接续。4、创造力。把普通变成非凡。5、前瞻力。洞悉先机，引领潮流。6、凝

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2013年07月25日
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HR微语—企业管理中要把握的五个要点 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于企业管理方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【企业管理6经】1定位问题：制定一个切实的企业战略；2路线问题：选准一种合适的经营模式；3）生死问题：发展巩固一批忠诚的顾客；4业绩问题：打造一个能干的团队；5持续发展问题：选

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2013年07月23日
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HR微语—管理老员工的9个办法 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于企业管理方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【管理老员工的9个办法】 1）福利方面有所倾斜；2）让老员工有危机感；3）防止诸侯封地为王；4）不唯资历，唯能力；5）授权授责，利益捆绑；6）强化考核，优胜劣汰；7）培养新人

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2013年07月23日
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HR微语—HR对企业薪酬的3大贡献 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于绩效方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【最真理的绩效实践】1.没有利益趋同，就没有思想统一；2.没有诱人的激励计划，就没有卖力的行动计划；3.没有人愿意被考核，但人人都喜欢考核别人；4.管理可以更简单，但激励一定要多元

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2013年07月19日

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HR微语—薪酬体系设计的8大细节 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于绩效方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【绩效管理的3句金言】绩效不是万能的：1）员工的绩效不是考核出来的，绩效一定是管理出来的；2）绩效管理要产生真正的效果，必须从对企业高管层的考核开始执行；3）绩效管理过程比结果更重

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2013年07月19日
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HR微语—留住新员工必须做好的五件事 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于沟通方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【6大妙招掌握团队建设诀窍】1）尊重：不懂得尊重人，一切都无从谈起；2）沟通：把情况了解上来，把影响施加下去；3）服务：多想对这个团体的责任；4）协调和组织：把合适的人放在合适的位

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2013年07月16日
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HR微语—解决“问题团队”的12剂良方 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于沟通方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【沟通关键】1）低感褒理，做人做事低姿态：学会赞美对方，能说出对方优点也是一种技能；2）熟用姿态语：跟对方微笑、点头、握手、鞠躬等这些姿势更利于沟通；3）语言语调姿态同步，语速平稳

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2013年07月16日
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HR微语—HR如何辨别有潜力的员工？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于HR方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【HR如何辨别有潜力的员工?】1．有独到见解的人：不论他的见解是否正确，起码说明他是在认认真真地为企业做事；2．敢说敢干的人：他们具有良好的理性和感性认知；3．有晋升欲望的人：他对

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2013年07月11日
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HR微语—如何提升老板对HR的重视程度？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于HR方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【如何提升老板对HR的重视程度？】1、本质上说，老板是公司最高HR，也是最大的HR经理；2、老板对HR部门不重视，并不代表对hr不重视，只是对你不重视，因为对你不太满意；3、要知道

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2013年07月11日

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