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HR微语—孙子兵法测你领导力 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于领导力方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【领导首先要正确领导自己】领导者必须做到五件事：1.确定明智的方向；2.善于挑选伙伴；3.能够赋予员工力量去实干；4.善于分配资本；5.正确领导自己。“正确领导自己&

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2013年09月12日
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HR微语—用薪酬表达对员工的认可！ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于薪酬方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【吸引90后求职者的新亮点：“软待遇”】1）90后个性鲜明、敢说敢做、乐于接受新的体验、主动思考而不愿被安排；2）90后求职，兴趣、发展是第一位的，薪酬居其

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2013年09月10日
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HR微语—企业留人：钱事金声 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于薪酬方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【战略性薪酬决策的5个方面】1）薪酬标准：决定薪酬的依据？2）薪酬市场定位：与竞争对手或市场平均水平相比，整体薪酬的定位？3）薪酬构成方式：各个组成部分及其比重？ 4）薪酬等级与幅

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2013年09月10日
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HR微语—五心员工易获得重用和提升 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于员工方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【五心员工易获得重用和提升】①公司从零做大员工薪酬制度地雷密布；②推动薪酬正规化改革必然对现有职能岗位重新排序，此举最易遭致失宠者刁难：③人力部很难像业务部门那样拥兵自重，一旦惹出

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2013年09月05日
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HR微语—如何定义人才？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于员工方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【如何培养优秀人才】1、要给三个机会：要给做事的机会，给承担责任的机会，还要给员工犯错误的机会。2、搭建竞争的平台。竞争产生动力，相马不如赛马，没有竞争的团队退化。3、加强训练。知

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2013年09月05日

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HR微语—管理：在“理”不在“管” HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于企业管理的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【员工不是你的财产】1.所有的员工都将是离职员工，不要总指望着员工会跟随你一辈子，都只是阶段性成为你的员工而已；2.员工是社会人，不是公司人，更不是公司的财产；3.用人和依赖人，是

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2013年09月03日
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HR微语—管理艺术：威逼利诱 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于企业管理的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【员工管理理念的8大转变趋势】1）人才来源：由攫取到培养；2）职位升迁：由外求到内升；3）员工晋升：由老手到新手；4）管理领域：由工作到家庭；5）用人观念：由能力到人品；6）管理观

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2013年09月03日
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2013中国任仕达奖雇主品牌调研报告报告综述：　　就在无数求职者抱怨找不到“好工作”的时候，越来越多的企业却在为如何抓住人才、培养人才、留住人才而苦恼。如何在“人才”与“雇主”这两个命题上作深入探讨，成为每家企业的共同使命。“最佳雇主”一直是用人单位和求职者中的热门话题。今年是史上“最难就业季”，大学毕业生的期

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2013年08月30日
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HR微语—团队永远比商业模式更重要 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【员工关爱的三条大路】1）金钱奖励：员工是来挣钱的，不是来花钱的，最低底线是不拖欠工资奖金和报销款；2）时间奖励：给不了太多钱，可以放更多假，这是很多员工梦寐以求的福利；3）空间奖励：给不了太

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2013年08月30日
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HR微语—如何写好数据分析报告？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【如何写好数据分析报告】1、一个好框架；2、每个分析都有结论；3、分析结论不要太多要精；4、结论一定要基于紧密严紧的数据分析推导过程；5、有很强可读性；6、报告尽量图表化；7、要有逻辑性；8

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2013年08月30日

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