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HR微语—如何做好招聘管理？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于招聘方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【如何做好招聘管理】1.系统的学习招聘专业性知识；2.建立招聘体系制度；3.了解行业、企业、部门的现状、过去即将来的发展趋势；4.选择招聘渠道；5.实施招聘；6.建立人才库；7.背

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2013年08月27日
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HR微语—如何用“低工资”招到高素质人才？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于招聘方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【招聘的五个秘诀】1、制定岗位胜任素质模型，依此进行理性招聘；2、明确职责，HR部门不能代替用人部门进行进人决策；3、做好人才规划，避免缺人时才想到去招人；4、做好招聘渠道规划，一

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2013年08月27日
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2012-2013 中国A股上市公司高管薪酬调研报告十大发现报告综述：本次调研，继续沿用“德勤中国高管薪酬指数评价体系”，包含：高管内部公平性系数、行业间外部公平性系数、典型因素差异性分析、总人工成本占营业收入比、总人工成本利润率、行业薪酬分位值、相关性系数等指标体系。调查显示A股上市公司总人工成本分析发现： A股上市公司“总人

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2013年08月23日
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HR微语—员工的需求其实很简单 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【人才培养的方法借鉴】1）适度授权（指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式）；2、任务锻炼；3、过程指导；4、岗位轮换（合理流向、分步实施、分层实施、合理时间、自愿原则）；5、实施理论和现场培

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2013年08月20日
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HR微语—培训需求分析的3步骤 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中有关培训方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【HR：筛选简历的7个技巧】1）基本情况（年龄、性别等）；2）薪资要求：连续性、匹配度；3）服务公司行业、任职；4）工作内容：匹配度、上下级关系、跳槽频率、职业连续性；5）教育和培

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2013年08月20日

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HR微语—HR们，你们用什么样的人？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【HR们，你们用什么样的人？】宁可使用有缺点的“能人”，也不用使用没有缺点的平庸“完人”，管理者对人才不应苛求完美，毕竟任何人都难免有些小毛病，

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2013年08月17日
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HR微语—如何使自己的目标更明确？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【员工保留的4大指标】1）整体的员工离职率；2）关键岗位上的基于绩效的离职率（高绩效的员工的离职比起平均绩效的员工的离职要得到更多的权重）；3）关键岗位上的可预防的离职率（过往离职原因是否被合

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2013年08月17日
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HR微语—职场上如何发牢骚 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于职场方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【职场，不做怨妇】：1.有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径，所以问题永远存在，这是主妇。2.有些人没有问题，却自己创造一堆问题，是怨妇。3.有些人能够看到问题，并同时思

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2013年08月15日
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HR微语—职场三字诀：忍狠滚 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于职场方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【职场年轻人的九句话】1、养成独立人格、独立思想；2、学习中渗透职业生涯规划；3、专业无冷热，关键用心；4、千招会，不如一招熟；5、要学会理财；6、电脑是工具，不是玩具；7、人脉决

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2013年08月15日
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HR微语—绩效考核：记住五个一 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于绩效方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【有效绩效管理的特征】1、支持组织的战略与目标；2、牵引符合组织核心价值的员工行为；3、客观定义并促使员工明确绩效目标；4、绩效目标的评估标准客观而清楚；5、促进管理者与下属平等、

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2013年08月13日

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