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【企业管理6经】1定位问题：制定一个切实的企业战略；2路线问题：选准一种合适的经营模式；3）生死问题：发展巩固一批忠诚的顾客；4业绩问题：打造一个能干的团队；5持续发展问题：选控一群领先的合作伙伴；6执行问题：完善一套以人为本的激励约束制度。
企业管理中要把握的五个要点：1.薪酬解决员工生存和价值问题；2.绩效解决企业要求和员工自我实现问题；3.晋升解决员工发展和企业干部培养问题；4.文化解决凝心聚力问题；5.战略解决方向和目标问题。管理要从低层次的薪酬稳定、自我实现中，创造高层次的价值观一致的凝心聚力！
【职场智慧：企业管理诀窍】1、高层管理者，做正确的事；中层管