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【绩效管理的3句金言】绩效不是万能的:1)员工的绩效不是考核出来的,绩效一定是管理出来的;2)绩效管理要产生真正的效果,必须从对企业高管层的考核开始执行;3)绩效管理过程比结果更重要,HR关键要做好“员工绩效计划实现的全过程沟通、绩效过程辅导和绩效过程监控”三个动作。
【成功推进绩效考核项目方法】1、优化设计公司价值链,明确各个部门关键职责;2、梳理各个业务部门短板;3、结合年度公司目标,设计各个部门年度目标;4、设计部门业务策略,以解决短板和实现目标为依据;5、建立年度计划套表(按核心岗位);6、编写月度计划总结考核套表(考核指标