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【绩效考核的3大核心问题】1)施行绩效考核前,没有塑造绩效文化,员工不认同绩效考核。“老好人”和“末位淘汰制”均是缺少绩效文化的表现;2)绩效考核没有结合关键性原则。指标面面俱到(只对关键点考核);3)绩效管理是有作用的,它不能代替企业战略商业模式,也不能代替企业家的敏锐、进取精神。
【绩效辅导最佳做法应该是什么?】1)让被辅导者自己来谈看法,掌握改进意愿; 2)辅导前准备最亟待改进的点,不要超过2个; 3)控制辅导时间,每次以30-45分钟时间为佳; 4)共同制定绩效改进计划及步骤,明确行动计划表; 5)观察、跟踪、辅导、表彰、敦促&he