HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【最佳企业管理分工说】1）决策者：预言家（把握行业动向，发现新的机会）；2）高层管理者：纵横家（协调资源，联系上下，平衡左右，建立有战斗力的团队）；3）中层管理者：破坏家（不破不立，有破有立，发现问题，持续改善）；4）基层管理者：技术专家（准确执行管理意图，员工的优秀训练导师）。
【员工离职的3个高峰期】1）试用期前后的新人危机：新人学不到自己感兴趣的知识、技能，也没有机会展示自己感兴趣的知识、技能，同时也没有可观的薪酬；2）在职两年后的升迁危机：得不到认可与升迁；3）在职八年后的工作厌倦危机：遭遇职业发展“天花板”，不再有压力感和挑战性。　
【王石：放权的3个