HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【管理者必须要管理】什么叫管理者？1）要给下属们要分配任务；2）要能够识别、辨别谁干得如何；3）要评价下属的表现，评价下属的贡献度；4）要激励你的下属，并培训他们，让他们更高效的工作。。。如果你做不到这些，你就并不具备经理人的素质，徒有虚名！因为管理者不是超级销售员，不是高级工程师！
【80、90后员工管理要诀“十化”】1）企业文化要人性化；2）企业培训要得体化；3）应对跳槽要职业化；4）沟通方式要平民化；5）压力管理要专业化；6）情绪管理要理解化；7）工作奖励要即时化；8）日常管理要弹性化；9）凝聚团队要渐进化；10）管理机制要透明化。
【绩效考评，请放弃对&