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What Does a Recruiter Have in Common with Brad Pitt? 我没有看错吧？布拉德皮特和招聘人员有啥共同点？这有什么可比性么？刚看到标题你肯定也会纳闷吧，嗯，我也是，可人家还真的把相似之处一条一条的给摆出来了：首先，你需要在事业上有个重大的突破，做好一桩大单，老板肯定会对你刮目相看喽，这也预示着你在通往成功之路上行走；其次，你周围的人可都在注意你，老板注意你是否完成目标了，经理考量你，看把你招进来是否是正确的选择，同事看着你的举动，生怕被你超越了，嗯，像明星

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2015年03月27日
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低薪养人还是高薪治企？很多企业为提升企业的盈利能力，采取了低薪养人的经营策略，以期降低固定费用中的人力投入成本来提升企业盈利能力；基于此项经营策略在企业的具体运营过中会出现下面的问题：企业的薪资架构设计仅仅考虑了降低人力成本，而没有考虑员工单体贡献价值，反而降低了盈利能力。在企业的盈亏平衡计算公式中（盈亏平衡点营业额=固定费用/经营毛利

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2015年03月30日
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好培训应该能把知识转换成技能对讲销售技巧课程类讲师来说，如果不把观念：以客户为中心、重视客户的感受、以客为尊、认真倾听、先听后说等等，变成切实的话术，让学员现场演练，直到练吐为止。那下课后学员会知识超强，技能没有！某天接到某培训公司某女销售的电话，通话结束后，她说回头，把她的姓名，发短信给我

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2015年03月30日
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领导力︱稻盛和夫：回归经营的原点——调动员工积极性的七个关键【导读】提升员工效能是当下比较热的话题，也深深地困扰着众多管理者和HR同胞们。一提到提升员工效能，人们会自然地想到控制编制、控制成本，但是在这些措施的基础之上，企业经营者更需要做的是回到的经营的原点——调动员工的积极性。企业的发展离不开员工的努力，但是如果无法调动员工的工作积极性。企业也很难有所作为，工作效率也无法得到提高。企业经营者必须不断

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2015年03月30日
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高素质人才招聘的秘诀 HR一定要知道素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说，它都是非常重要的，无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。了解它为什么重要以及如何在你的人才池中寻找它，是有必要的。我已经写了很多关于：填补需要高等教育和高级技能的空缺岗位是多么困难的文章了。但是让我澄清一点：这并不意味着那些没有这么严格要求的岗位招聘就容易多了，或者它

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2015年03月31日

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Dear CEO: Is Recruiting even a "HR function" at all? 61%的CEO承认，他们还没采取措施补救人才引进问题，63%的表示他们在这一方面的确存在问题。本文作者第一份工作是在IT行业，如他所想的那样没什么折腾，后来转行到人力资源，才感觉到这个工作节奏快，更有压力：连吃饭时都把手机钉在耳朵上，生怕错过任何信息。在之后作者离开人力资源部，到另外一家公司做销售，这个工作让他觉得个人时间更自由一些，而且每天可以与不同的公司打交道。由此作者想到了人

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2015年03月31日
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你的HR毁三观了吗？Akamai是这样招安优秀技术人才的在优秀科技人才极度稀缺的今天，陈旧的企业人力资源价值观已经成为企业打造创新竞争力的最大障碍。不止一位科技企业的老总在微博上感叹，如今简历上的能力和资历不是最重要的，第一看人是否靠谱，第二看是否有激情（情趣、好奇心、学习力）。本文Akamai的首席执行官介绍了如何打破传统人力资源框框，招募优秀安全技术人才并将他们转化成企业优良资产。人才招聘市场竞争激烈，简历上的关键字符合职业要求

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2015年04月01日
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全球化团队四大优势助力你的公司腾飞全球化会让你想到什么？过去一提到全球化，人们就会想到印度廉价工人那里打来的IT服务支持电话，而现在情况已经完全不同了。举个例子，利用谷歌的即时通讯应用Google Hangouts，全世界各地的专业人才可以同时合作，创造出许多令人惊叹的事情。在很多情况下，拥有远程员工完全能为你的公司带来竞争优势，现在，就不妨来看看以下这四大优势吧。人才竞争范围扩大不管是初创公司，还是老

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2015年04月01日
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大数据在人力资源管理中的神奇之处似乎每个人最近都在谈论大数据。只有在企业配备了所需的正确人才和技能时，大数据分析才能助其提高学习效果和利润水平。大数据是令人生畏的，但是对其进行分析可以在组织内产生显著的效果。通过对跨越各个职能部门的复杂的数据集进行分析，组织可以获得一些独到的见解，为促进变革推波助澜，增加获取专家建议的机会，加速

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2015年04月01日
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中国企业的HRBP如何才能落地？事实上， HR经常是很难参与进去，甚至HRBP成了让很多业务部门反感的人。 HRBP在我国企业中处于起步阶段。人力资源业务合伙(HRBP)的核心理念就是帮助业务经理提升他的业务，发现业务中存在的问题，然后通过HR的专业知识和能力给他们提供支撑，使业务体系更能良性运作。但是事实上， HR经常是很难参与进去，甚至HRBP成了让很多业务部门反感的人。如何成

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2015年04月01日

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