领导力︱稻盛和夫:回归经营的原点——调动员工积极性的七个关键

2015年03月30日 38194次浏览
 【导读】提升员工效能是当下比较热的话题,也深深地困扰着众多管理者和HR同胞们。一提到提升员工效能,人们会自然地想到控制编制、控制成本,但是在这些措施的基础之上,企业经营者更需要做的是回到的经营的原点——调动员工的积极性。
 
企业的发展离不开员工的努力,但是如果无法调动员工的工作积极性。企业也很难有所作为,工作效率也无法得到提高。企业经营者必须不断寻找各种办法来调动员工的积极性,激发员工的工作热情,号召员工为实现企业的发展目标而奋斗。
那么,作为企业领导者该如何调动员工的积极性,稻盛和夫从七个方面为我们做了阐述:

把员工当作经营伙伴;
让员工从内心爱戴你、迷恋你;
阐述工作的意义;
揭示高目标;
明确企业的使命;
不断讲述哲学;
提升自己的心性。
作者︱稻盛和夫
来源︱《调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答》,

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