61%的CEO承认，他们还没采取措施补救人才引进问题，63%的表示他们在这一方面的确存在问题。本文作者第一份工作是在IT行业，如他所想的那样没什么折腾，后来转行到人力资源，才感觉到这个工作节奏快，更有压力：连吃饭时都把手机钉在耳朵上，生怕错过任何信息。在之后作者离开人力资源部，到另外一家公司做销售，这个工作让他觉得个人时间更自由一些，而且每天可以与不同的公司打交道。由此作者想到了人力资源的工作：和销售的工作一般，招聘人员每天也要打无数电话，搜集很多信息，但是销售毕竟是销售，与HR是一群不同的人员，销售是向外扩展关系，不断扩展新客户，而HR更多的是关注公司员工，尽量降低不利因素，提升员工满意度，制定一系列政策以及人才管理等等，这样想想，招聘根本没有受到应有的重视，几乎所有CEO都喜欢挂在嘴边的话就是：人才第一，而现实情况是，若要成立一个新的销售部门，原销售部门完全有预算，而人