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    4 Do’s and Don’ts for Your Company Career Site  公司网站上有关招聘的页面在吸引人才方面十分重要。它不仅会向潜在员工展示公司的核心价值观,对主动或被动的求职者产生强大的吸引力而最终决定加入公司。不管是来自员工的评论,还是员工照片的展示,或者是活动视频,这些都会对招聘网页的吸引程度产生影响。在设计招聘网页时,以下二点十分重要:网页整体设计及页面内容。虽然这二点很重要,不过也别小看了求职者搜寻信息的能力:她们所搜集的信息会影响她们接下来是
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    2015年03月18日
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    不涨薪酬涨温暖的认可激励 你用过吗? 企业应更加关注员工的心理诉求,开展全面认可激励。物质激励和非物质激励两手抓,“物质激励像山,厚重;非物质激励像水,上善若水,温暖” 。如何激励员工一直是人力资源管理的核心问题,在当前的形势下这一问题显得尤为迫切。   当前企业普遍面临两大难题:一是劳动力成本上升,工资上涨压力巨大;二是移动互联带来的商业民主化思潮,使工业化时代以控制和秩序为特
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    2015年03月19日
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    找到合适的销售人员真的很难?看看这些诀窍 招聘是件让销售经理头疼的事情!因为他面对的候选人个个都是能言善辩的高手,面对提问,他们知道如何给出最恰当的回应。而那些曾经为竞争对手工作的应聘者,因为了解行业术语和语境,在面试中常常会有完美表现。   要在这些表演高手中挑选出合适的销售人员,确实很难。那么,就像在看简历之前,先来做些功课吧,它能助你找到心仪的人选:   1、定义理想的销售人员。很多公司都有理想客户的
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    2015年03月19日
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    喵系 VS 汪系,你是哪种创业者?  创业就像找真爱。比如有的团队小伙伴儿会因为“三观不合”而离开你,有的投资人号称“不投处女座”……你是喵系创业者还是汪系创业者,很大程度上决定你的项目走什么路线…… 外国人约会问的第一波问题:“你是Cat person 还是dog person?” Cat
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    2015年03月20日
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    掌握4个“心理距离”,让你跑赢整个人生          心理学家沃尔特·米歇尔、涅拉·利伯曼和雅科夫·特罗普将心理距离定义为,你自己和他人之间的差距(社会距离),现在和未来之间的差距(时间距离),你的物理位置和远处的差距(空间距离),以及想象某事与真实体验的差距(经验距离)。有效地控制了社会距离、时间距离、空间距离、经验距离,也就掌握了成功秘籍
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    2015年03月20日
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    掌握基本实践:PMI研究证实关键绩效指标对于企业成功至关重要 PMI的《职业脉搏调查》报告展示了高绩效企业如何通过采用健全的项目管理实践制定战略、开发技术和培养团队从而维持高效运营 每向项目和项目集投资10亿美元,组织就会因绩效不佳平均浪费1.09亿美元。然而,根据项目管理协会 (PMI) 最新发布的2015年《职业脉搏调查:把握项目管理的价值》(Pulse of the Profession® Report: Capturing the Valu
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    2015年03月20日
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    HR┃员工病假管理的四个实操要点  人力资源管理实务中,最令HR头疼的莫过于病假管理。就笔者所涉相关理论研究成果和实务操作模式,尚未发现有人能将病假、医疗期等问题说得非常清楚。其中原由并非病假、医疗期问题有多复杂,而是国家和地方以及地方和地方之间立法的不统一,从而导致实务操作出现见仁见智的多元化模式。因此,用人单位病假管理制度必须在法律框架下进行再造,而不能照搬立法规定。以下事项值得关注:   一、病假与医
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    2015年03月20日
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    HR留住员工的12条招聘黄金法则           如果我们问任何工作于领导阶层、财务管理或者人力资源战略的专业人士,在他们的工作中什么是最头痛、最难解决的问题,答案往往集中于两个关键点:第一,如何雇用合适的人,第二,如何留住他们。事实上,现在我们留住的员工越多,那么在未来,我们遇到关于雇佣问题就会越少,然后我们就会受益于这个“稳定雪球”的结果。
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    2015年03月20日
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    如何解决职业转换中的困难?  理解职业转换过程中存在的障碍,能够帮助你更好的看清:为了最终能够从事你喜欢的职业,你需要完成什么。 1.  寻求新的训练和教育机会 2.  得到新经验 3.  获得你的职业证书,建立你的名誉声望 4.  找到你的方向 5.  支付这一切 职业转换需要多少教育和培训 为了彻底的实现职业转换,你需要
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    2015年03月23日
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    管理 该到颠覆创新的时候了  在公司社会化的潮流下,业务合伙人、平台化组织、生态化组织成为管理新趋势。传统企业如何变革,才能建立以经营性人才为主导的新型管理模式。 管理,该到颠覆创新的时候了 从泰勒的科学管理启蒙算起,企业管理科学已过一百三十年,管理学界已从目标管理、分权管理、战略管理、企业文化等各个层面进行过充分探索,也研发出了大量工具与成果,最终形成了基于工业逻辑的流程管控型管理体系。但随着网络化思
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    2015年03月23日

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