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HR微语—如何做好新员工培训？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【如何做好新员工培训】1、讲故事：让入职1年和3年的员工代表亲自来现场，不用讲什么职业生涯规划；2、讲流程：比如财务报销流程(现场贴发票)，人事的请假流程等；3、讲案例：公司能容忍的职业底线和

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2014年01月22日
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HR微语—企业培训如何做到精细化？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【关于企业培训】1）培训并不能解决所有问题；2）人才培养并非一朝一夕可以见效的；3）人才培养是个系统工程，培训仅是其中的一环，并非全部，也非唯一；4）在新人培养方式上，需要拓展思路；5）需要领

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2014年01月22日
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Kenexa 2012-2013 薪酬预算调研 - 总体分析报告报告综述： 2013年薪酬涨幅预计比2012年薪酬涨幅低- 有近45%企业的薪酬涨幅比2012年低，只有约25%的企业薪酬涨幅比2012年高。详见薪酬预算信息。高管级的调薪幅度比经理主管级和员工级低- 以绩效高于预期的调薪幅度的50分位值为例，其中高管级的幅度为12%，经理及主管级的幅度为14%，员工级的幅度为

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2014年01月16日
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HR微语—如何防止过度绩效化？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【如何防止过度绩效化】1、思想上，不要认为绩效管理可以解决所有问题；2、设计上，不要事事都与绩效挂钩；3、在操作上，不要追求片面的量化与标准化；4、指标上，不要为了BSC而作无价值的平衡；5.

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2014年01月15日
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HR微语—韦尔奇：绩效比与忠诚度更重要 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【有效的人才战略】1.和公司整体战略紧密结合。2.确保人才管理的每一步，都是从公司的实际需要出发。3.人才管理与发展是长期投资，不可急功近利。4.加强人才战略的执行力。善用风险管理、绩效考核和

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2014年01月15日

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HR微语—HR对企业薪酬的核心贡献？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【留住和吸引人才办法】1薪酬竞争力：这是基础，解决生存和生活的基本需要；2福利：完善超值的福利体系能给人才以安全感；3舒适有想象力的工作环境，让员工更有创造力地工作；4注重平衡员工的工作生活

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2014年01月08日
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HR微语—如何设计富有激励的薪酬机制？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【薪酬变革的新四原则】1、利他，首先有利于员工，利他才能利己最后共赢；2、数据化，目标、KPI以及薪酬标准测算全部用数据说话；3、激励性，高绩效的基础是高激励，薪酬模块丰富，激励须多元化；4、

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2014年01月08日
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2013年企业团队健康度调研报告报告综述：如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。一个正直能干的人进入一个混乱的团队可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。团队系统往往是脆弱的，很容易被侵害、被毒化。和人一样，每个团队也有自己的健康程度和情绪能量，一个团队的

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2013年12月26日
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HR微语—吸引HR的五种技能 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【HR必须懂的数字】1、劳动仲裁时效1年；2、法定节假日加班3倍工资不含本数，未休年休假的3倍工资含本数；3、法律中的1年以上、3年以上均包含本数；4、竞业限制期限不得超2年；5、经济补偿并非

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2013年12月24日
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HR微语—成功HR必备的4颗“心” HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【HR的“四个第一”理念】1）企业第一资源：人力资源是企业中所有资源的第一资源；2）各级领导第一总监：各级领导是人力资源管理和开发的第一总监；3）所有事务第一要务：在

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2013年12月24日

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