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【如何做好新员工培训】1、讲故事：让入职1年和3年的员工代表亲自来现场，不用讲什么职业生涯规划；2、讲流程：比如财务报销流程(现场贴发票)，人事的请假流程等；3、讲案例：公司能容忍的职业底线和不能碰的红线；4、讲权利：作为员工，跟上司发生冲突怎么办？代表公司对外有什么权利和义务。
员工培训三大提升要点】1提升理论素质：现代企业管理体系的创新实践就是员工培训课程和培训体系创新实践。2提升业务素质：关于公司发展简介、业务拓展领域、市场开拓目标、岗位职责要求等因素，历来被看作是新员工岗前培训的重要目标；3提升行为素质：规范员工言行，调动员工积极性、灵活性、主动性。
【新员工培训体系：五步