HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【薪酬变革的新四原则】1、利他，首先有利于员工，利他才能利己最后共赢；2、数据化，目标、KPI以及薪酬标准测算全部用数据说话；3、激励性，高绩效的基础是高激励，薪酬模块丰富，激励须多元化；4、员工计薪，员工能计算自己的产值与价值，工资也是员工算出来的。
【HR薪酬谈判的次序】 1、问：面试情况，对手情况，个人底线 2、讲：企业评价、个人优势劣势及面临挑战、职业规划、企业发展机会，加薪机会， 3、提：机会价值认同、心态积极、灵活性、自信度 4、压：薪酬。
【中小公司人力资源管理要点】1、不要过分追求所谓体系化、标准化，实用是第一位；2、选对人是关键，特别是具有高潜质而出身一般的，发现