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HR微语—社会型人才如何给薪酬？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【薪酬福利对员工的重要性】1)物质对留住员工起不了作用成为公司忽视员工薪酬福利的借口;2)薪酬激励仍占重要的位置;3)设法压低工资的公司,无论采取措施都是徒劳;4)使用和增加薪酬福利成本是效率

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2014年04月03日
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HR微语—企业家眼里的薪酬 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【达人眼中的薪酬绩效】1）核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西;2）给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励);3）欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力;4）三个人干五个人的活，拿四

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2014年04月03日
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HR微语—职场沟通艺术 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【9个职场沟通中的常见误区】1、陷入作战状态；2、试图将问题简单化；3、缺少对谈话双方的充分尊重；4、猛烈抨击对方或者结束谈话；5、耍阴谋诡计； 6、我们上钩了金无足赤，人无完人；7、反复排

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2014年04月01日
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HR微语—职场沟通：有效沟通体会 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【职场沟通：有效沟通体会】1.跟上级沟通应多提解决方案，尽可能出多选题而少出单选题。最忌讳光提问题，而没有建设性意见；2.跟平级沟通要相互理解，主动配合和协助，不要轻易否定他人深思熟虑的方案，

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2014年04月01日
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HR微语—如何摆脱“穷忙”与“瞎忙”？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【新员工入职前后HR需要做的8件事】1）入职前背景调查；2）员工入职体检，确认录用；3）发放录用通知；4）新员工入职时的必要信息采集；5）检验新员工上交的各类证件、证书；6）组织员工签署劳动合

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2014年03月27日

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HR微语—每周一善，必得善果！ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【绩效管理的3个对话】1)对话绩效指标。设定绩效指标时与员工沟通，使他们理解、接受，心甘情愿2)对话绩效辅导。管理者辅导、帮助员工如何达成？而不是事后考核、秋后算帐；3)绩效评价对话。评价阶段

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2014年03月26日
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HR微语—HR的9大招聘途径！ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【HR的9大招聘途径】1）校园招聘；2）就业中心招聘；3）猎头（针对高级人才）；4）广告招聘（报纸、电视、人才网站）；5）求职网站的数据搜索；6）员工推荐；7）合同制员工（人力资源外包）；8）

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2014年03月21日
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HR微语—如何用企业文化留人？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【CEO们期望HR做好的4件事】1）人才管理：没有人才，企业做什么都很难落地；2）数据报告，目前只有很少CEO看到了HR提供完整的数据分析报告；3）人才保留：招聘跟保留，CEO更注重后者,稳定

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2014年03月21日
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HR微语—领导力培育：让魅力“辐射” HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【马云：优秀领导者要用好的三个资源】1）自己的时间,事情总会越来越多，关键是处理好优先级。公司越大的领导越要学会对机会说：No！2）别人的才华，智慧和技能。永远要用比自己聪明和能干的人，领导要

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2014年03月17日
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HR微语—孙子兵法领导力 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【领导力的7个标准】1）制定和达到企业目标；2）鼓励创新；3）解决问题和决策；4）分清主次：合理分配和利用三大重要资源：人力、物力和最珍贵的时间；5）高标准，严要求：给员工树立榜样要做领头羊；

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2014年03月17日

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