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HR微语—领导和员工比什么？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【领导和员工比什么】领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么？1）比眼光:比他看得远；2）比胸怀:谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；3）比实力:在

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2013年10月10日
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HR微语—人才跳槽的4大根本原因 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【人才跳槽的4大根本原因】1）钱：业绩压力巨大，被高薪优厚待遇挖走，希望追逐更多物质利益；2）人：企业文化差异，个人发展遇到瓶颈或自身其他原因；3）平台：欲离开原企业寻找更好或更适合自己的新平

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2013年10月10日
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HR微语—HR最靠谱的五条发展出路 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【经理人学习的四要四不要原则】1）要有针对性，不要系统性。缺什么，就补什么，不缺的不补；不是很急需的，就留到以后再补；2）要管理技能，不要管理知识。管理是需要技能（Skill）的，技能是可以标

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2013年09月26日
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HR微语—领导大还是制度大？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【领导大还是制度大？】1）领导权力大，制度的威力就小；领导权力小，制度的威力就大。淡化权力，强化制度；强化权力，就弱化制度；2）企业要走得快、走得久，主要靠的就是“两条腿&rdqu

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2013年09月26日
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HR微语—心理学：职场沟通技巧 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于职场沟通方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【职场沟通技巧】1、讲出来，不憋着，否则成见越来越深；2、不责备、不抱怨，不然只会使事情恶化；3、互相尊重，是沟通的基础；4、绝不口出恶言；5、不带着情绪沟通；6、确保沟通在

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2013年09月24日

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HR微语—八大金句助你职场沟通 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于职场沟通方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【职场沟通三原则】1、面对问题，而不要回避矛盾；2、解决问题，而不是证明对方的错误；3、换位思考，而不要固执己见。从本质上说，沟通不是说话，而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的

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2013年09月24日
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HR微语—企业培训如何做到精细化？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于企业培训方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）企业培训的任务 1：成为企业管理层的培养基地和战略实施的助推器 2：致力于推进企业文化、价值观和行为标准，形成核心向心力，保持企业竞争优势 3：提升员工素质与业务技能、促进员工

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2013年09月17日
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HR微语—培训如何支撑战略？ HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于企业培训方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【企业培训师，你的桶里装的什么水？】身负传道、授业、解惑使命的培训师，更需要不断反思和否定自己的勇气，需要不断学习和提升的能力。一位培训界的前辈曾经教导说：你如果想给别人一碗水

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2013年09月17日
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2012年度中国职场人平衡指数调研报告报告综述：每个职场人的内心世界中都有一个调试器，不断将个人内心世界调整平衡。当我们看到过劳死、抑郁症自杀等极端事件越来越多的时候，我们也看到大多数职场人正在以此为戒，通过对环境的不断适应转化更多的正能量。人与人之间的能量传递是明显的，特别是负能量，因此选择积极的事儿、积极的人、积极的心态是实现内心平衡的重

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2013年09月14日
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HR微语—一个人最重要的9种领导力 HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于领导力方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）【马蔚华：领导力在管理上的三点体现】一个是扁平化，和过去的宝塔式不一样，需要协调，协调力是领导力重要的体现。一是柔性化，我们过去喜欢处理，不留情面，现在好像玩不转，柔性就是以人为

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2013年09月12日

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