HR微语—社会型人才如何给薪酬?

2014年04月03日 51342次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【薪酬福利对员工的重要性】1)物质对留住员工起不了作用成为公司忽视员工薪酬福利的借口;2)薪酬激励仍占重要的位置;3)设法压低工资的公司,无论采取措施都是徒劳;4)使用和增加薪酬福利成本是效率最高的投入。
【加薪前先想想】1、是认同员工的过去,还是为了奖励员工的未来;2、是在增加管理成本,还是投资上的增值;3、是奖励了一个人,还是鼓励或打击了一群人;4、是留住这个人,还是影响了他的心;5、他会感谢你的认可,还是会抱怨你的小气或眼红别人的收入;6、下次加薪会在什么时候、以什么样的方式。
【社会型人才如何给薪酬】社会型人才亲切仁慈、缺乏灵活性,习惯固有的事物,这与常规型人才非常相似,不

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