HR微语—如何用企业文化留人?

2014年03月21日 52016次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【CEO们期望HR做好的4件事】1)人才管理:没有人才,企业做什么都很难落地;2)数据报告,目前只有很少CEO看到了HR提供完整的数据分析报告;3)人才保留:招聘跟保留,CEO更注重后者,稳定的团队能够让企业发挥更大的价值;4)人才培养:CEO更愿意花精力去培养熟悉业务的人,而不是空降。
【9位企业家谈如何用企业文化留人】1)不要停下招聘的脚步;2)鼓励员工以企业家身份思考;3)切记你的员工便是你的生意;4)以身作则;5)性格举足轻重;6)不要低估自由职业者;7)倾听你的内心;8)给予员工所有权和灵活性;9)努力创建并维护企业文化。
【趣说HR必备技能】1)招聘经理:忍耐力;2)薪

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