HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【领导力的7个标准】1）制定和达到企业目标；2）鼓励创新；3）解决问题和决策；4）分清主次：合理分配和利用三大重要资源：人力、物力和最珍贵的时间；5）高标准，严要求：给员工树立榜样要做领头羊；6）启发激励员工：领导和控制是成功领导力的重中之重；7）执行并取得成效。
【领导力培养的四个技巧】1.积极主动，征求上级对于自己工作的反馈意见，争取承担更具挑战性的工作；2.为职业发展设定远大目标，与上级进行沟通讨论，并在上级的指导下制定和实施具体的职业发展计划；3.尽可能拓展人脉，充分利用微博等社交媒介；4.寻求与领导层面cpa前辈的沟通交流。
【领导力是一门修炼】领导者需要的气质：1、沉稳