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图解 | 8个赤裸裸的商业智慧，看懂多少收获多少！编者按：作为HR少不了公司业务上的接触，看了这8个故事，你们能从中学到多少新智慧呢？ 1保龄球效应：保龄球投掷对象是10个瓶子，你如果每次砸倒9个瓶子，最终得分90分；而你如果每次能砸倒10个瓶子，最终得分240分。社会记分规则就是这样：只要你比别人稍微优秀一点，能

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2016年07月07日
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关于HR的50句大实话，资深HR早已看透一切！编者按：想要踏入资深HR的行列，技巧能力是必不可少的，工作的习惯与思维乃至见识修养，HR们都能做的面面俱到吗？以下这50条，相信可以成为你拓宽思路的助力。 01 HR的技能技巧表达能力是HR的最重要技能。普通HR+EXCEL技能+PPT技能=不普通HR。闭门造车的前提是你见过很多车才行，没见过就一边凉快去。其实，在人力资源部内

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2016年07月07日
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面试40分钟和20分钟的本质区别 Sam Altman在YC创业课里说过，Airbnb的前100个员工都是创始人亲自面试过的。对于初创公司来说，创始人亲自面试员工至关重要。而很多创始人对招聘面试这些事并不是很擅长，比如我自己。从今年年前算起我陆陆续续面试了十几个人。期间踩了不少坑，所以想总结一些经验拿出来和大家交流。 40分钟定律今天谈一谈我发现的一条很神奇的规律，我把它称之为“40分

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2016年07月07日
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我的第一份工作每年的高考季，也是毕业季，许多莘莘学子要从此踏上职场之路，应领英的邀请谈一谈我的第一份工作，好在第一份工作过去不是太久，还是可以短暂回忆一下。追逐那个年代的热门专业，我和很多人一样，大学四年学习的是计算机专业，具体来讲是管理信息系统（MIS），而且不太谦虚的说，当时学得还不错，然而毕业的第一份工作却是人力资源部的一个文员，实话实说，当时并没有做什么SWOT分析，也没有考虑哪个更有前

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2016年07月06日
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员工个人执行力的Execute模型为何员工的个人执行力比较低？问题在哪里？ Execute模型帮助你定位个人执行力的因素，可以用于某一个任务情境下的个人执行力分析（问题、准备程度） End 终点目标知道这个任务要做什么？清楚任务目标该任务做成功的样子是什么样的，能描述出原型 Xenogeneic 变异与跨界的创新知道别人，或者其它领域是怎么做的对于过去的经验，

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2016年07月06日

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从顾问角度看咨询价值&另一个视角看待万科与宝能寻求人力资源管理第三方协助，从价值创造形态，有以下三种典型类型：效率类：服务导向，满足需求为主。如人事外包公司、招聘猎头类公司、标准培训课程供应商等。资源类：资源优势，提供平台，汇聚人气，大开大合。如人力资源媒体、社交平台、信息调查公司等。顾问类：专业和解决方案设计，方法论优势。如各家专注组织与人力资源管理咨询（基本会落地为组织、薪酬、绩效、人才这四类）公司。

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2016年07月06日
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说好的业务伙伴，为什么做成了业务伙计？一家率先建立HRBP团队的公司，问及改变的效果，BP负责人表示“一言难尽”，然后补充了一句自嘲的话：这几年下来，业务伙伴没有做成，做成了业务伙计。业务部门倒还挺满意的，小伙伴们晚上仔细咂摸，睡不着觉。按照最近半年了解的情况来看，90%以上设立BP职位/团队的尝试，都不太成功。基本上，都不脱离以下三种结果：（1）胶着状态，征途漫漫；（2）业务伙伴成了业务伙计；（3）反悔，撤回原来的模式。在林林总

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2016年07月06日
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怪现状！公司给交社保，员工却不愿意，HR怎么办？经常遇到社保问题，但这一次却反过来了。公司经营的是高端时尚品牌，员工以新生代的高学历人才为主，现状是老板要求我们的劳动用工必须遵守国家法律、符合政策要求，给员工足额上保。但是，许多员工仍然拒绝参保，理由大致分为：不看好现有国家养老保险政策；不愿意参保宁愿公司把这部分钱发给个人（摘一牛人语："您那别费那劲儿了，把钱直接给我不就完了。权当给我加工资了。"）；不愿参全部险种只愿意参医保、

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2016年07月06日
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到大公司学制度，到小公司学经验，这能信吗？你一定都听过这句话“到大公司学制度，到小公司学经验”，相信你的朋友、前辈可能都会这样建议你，但你是否认真的想过，到底所谓的“学制度”学的是什么? 大公司因为员工多，职能多，部门多，所以会需要较多的管理制度去管理。而小公司则恰恰相反，因为员工少，规模小，但很多公司运作的东西却还是省却不掉，所以常常出现一个人必须要身兼多种职务的状况。例如秘书可能还要兼特助，或者在小型开发团队中，根本是一个人

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2016年07月06日
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怎么才算真正拥有一个人才？你谈过几场恋爱，却未必真正拥有过一个人。你招过那么多员工，也未必真正拥有过一个人才。在感情中，有些人因为空虚寂寞冷而麻木地在恋爱中寻求滋润。打卡见面，例行公事般的约会，热情消退后便一拍两散，像极了许多人在工作中的状态。 HR朋友，你阅人无数，手握众才，但你真正拥有过几个呢？你付着薪水，却只买了他每天8小时的工作时间，这其实是一件很残酷的事情。因为真正拥有的人才，和那些

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2016年07月06日

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