企业应更加关注员工的心理诉求，开展全面认可激励。物质激励和非物质激励两手抓，“物质激励像山，厚重;非物质激励像水，上善若水，温暖” 。如何激励员工一直是人力资源管理的核心问题，在当前的形势下这一问题显得尤为迫切。
 
当前企业普遍面临两大难题：一是劳动力成本上升，工资上涨压力巨大;二是移动互联带来的商业民主化思潮，使工业化时代以控制和秩序为特点的人力资源管理模式面临挑战。随着员工自主意识的觉醒，以85后为代表的新一代知识型员工的工作诉求发生了转变，自我价值的实现与薪酬的重要性正在日益接近，甚至有过之而无不及。
 
调查显示，在员工跳槽的原因中，企业角度和员工角度差异显著：企业更倾向于将员工离职归为薪酬因素;而离职的成熟人才却认为：自己离职的主要原因是难在企业和工作中获得价值感。
 
在此背景下，企业应更加关