在公司社会化的潮流下，业务合伙人、平台化组织、生态化组织成为管理新趋势。传统企业如何变革，才能建立以经营性人才为主导的新型管理模式。

管理，该到颠覆创新的时候了

从泰勒的科学管理启蒙算起，企业管理科学已过一百三十年，管理学界已从目标管理、分权管理、战略管理、企业文化等各个层面进行过充分探索，也研发出了大量工具与成果，最终形成了基于工业逻辑的流程管控型管理体系。但随着网络化思维的深入人心，企业管理基础已经发生根本性变化，管理体系也该到颠覆创新的时候了。

网络时代，传统企业遭遇了前所未有的挑战，我们一直模仿、研究、学习的标杆企业，如IBM、戴尔、微软、思科、惠普、索尼等纷纷衰退裁员，我们不禁好奇，这些标杆到底怎么了？

回顾中国科学化管理史，以1980年中美合作举办管理培训项目“中国工业科技管理大连培训中心”为起点，全方位系统化引进现代